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Eastpak Delegate Umhängetasche, 39 cm, 20 L, Schwarz Black Denim
  • Das Hauptfach mit Reißverschluss zur sicheren Verwahrung der Gegenstände
  • Der verstellbare, abnehmbare, angenehm gepolsterte Schultergurt sorgt für einfaches Tragen
  • Die Klappe verfügt über eine Vordertasche mit Reißverschluss für sichere Aufbewahrung Ihrer Gegenstände unterwegs
  • Zwei Schlitztaschen unter der Klappe für einfachen Zugang
  • Praktisches erweiterbares Reißverschlusssystem für mehr Volumen
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OLG Celle:

Darf eine Firma Werbung mit einem Standort an einem anderen Ort als dem Hauptsitz Werbung machen, wenn an dieser Geschäftsstelle kein Standort unterhalten wird, an dem Mitarbeiter zu den gewöhnlichen Geschäftszeiten erreichbar sind? Diese wettbewerbsrechtliche Frage hatte jüngst das Oberlandesgericht Celle zu entscheiden.

Ein im Bereich der Dachbeschichtungen tätiger Handwerksbetrieb mietete an einem zweiten Standort eine Lagerhalle, in welcher dieserArbeitsmittel und -materialien aufbewahrte. Nach Anmietung der Räumlichkeiten warb der Handwerksbetrieb mit diesem Standort, was ein Wettbewerber der Firma für irreführend hielt. Der Wettbewerber mahnte den Handwerksbetrieb ab und verlangte, die irreführende Werbung mit dem zweiten Standort zu unterlassen, da der Unternehmer dem Verkehr so eine in Wirklichkeit nicht vorhandene wirtschaftliche Größe suggeriere. Ein richtiges Büro mit festen Ansprechpartnern habe der Handwerksbetrieb nämlich am beworbenen Standort nicht.

Der Handwerksbetrieb wandte ein, dass er durch die Lagerhalle eine Präsenz am beworbenen Standort habe. An der Außenseite der Lagerhalle sei ein Werbebanner seiner Firma angebracht. Während der Bausaison Inder Saison von März bis September/Oktober seien regelmäßig mindestens vier Mitarbeiter des Handwerksbetriebes an dem beworbenen Standort unterwegs, die regelmäßig in diesen Räumlichkeiten ein- und ausgingen. Die Post und die Telefonanrufe würden umgeleitet, so dass die Lagerhalle als zweite Niederlassung beworben werden dürfe.

Entscheidung des Gerichts

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– dass die Werbung mit einem Standort irreführend und damit unzulässig sei, wenn dort tatsächlich keine solcher Niederlassung des Handwerksbetriebes unterhalten werde. Dies sei bei einem Betrieb, welches Dachreparaturen anbiete nur der Fall, wenn an dem beworbenen Standort Mitarbeiter des Betriebes zu den gewöhnlichen Geschäftszeiten persönlich erreichbar seien.

Diese Irreführung sei regelmäßig auch geschäftlich relevant, wenn Interessenten mit der Aussicht auf die Möglichkeit einer solchen Kontaktaufnahme – und sei es nur in einem Gewährleistungsfall – angelockt werden können. Dies sei hier der Fall, auch wenn potentielle Kunden des Handwerksbetriebes diesen normalerweise postalisch oder telefonisch kontaktieren, um einen persönlichen Gesprächstermin zu vereinbaren. Die angegriffene Werbung suggeriere dem Verkehr, dass auch unabhängig von diesen Kontaktmöglichkeiten eine persönliche Ansprechbarkeit am beworbenen Standort möglich sei.

offene Treffs

für Schwangere und junge Mamas bis 21 Jahren

Chaos im Bauch ist ein Projekt der Jugendarbeit im JHW. Als Leuchtturmprojekt der Stadt Freiburg ist es im Bereich der Frühen Hilfen angesiedelt.

Das Angebot richtet sich an junge Schwangere und Mamas von 12-21 Jahren aus Freiburg und Umgebung

Die Frauen, als Expertinnen ihrer Lebenssituation, stehen im Mittelpunkt von „Chaos im Bauch“. Die Angebote orientieren dabei sich an den Bedürfnissen und Interessen der Frauen und werden flexibel ergänzt und erweitert. So können offene Treffs, gemeinsame Aktivitäten, Ausflüge mit den Kindern, aber auch Einzelgespräche zu den Angeboten zählen.

Durch professionelle Begleitung und Unterstützung lernen die Frauen ihre Ressourcen kennen und diese für sich zu nutzen.

Die Ziele von „Chaos im Bauch“ sind:

„Chaos im Bauch“ und „Jung und Papa“ laden zum Kennenlernen ein!

Für junge Schwangere und Junge Eltern. Wann: Sonntag 15.04.18 14:00 bis 17:00 Uhr Wo: Fürstenbergstraße 21 (Oberwiehre), Ausstieg Lorettostraße Linie…

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Elterntreffs gehen plakatieren

Haltet die Augen offen!Die beiden Treffs für junge Eltern, „Chaos im Bauch“, „Jung und Papa“ machen gemeinsame Sache. Am 15.04…

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Rückblick: Yoga bei Chaos-im-Bauch

Gestern hatten wir von Amira Besuch bei Chaos-im-Bauch. Amira ist Yogalehrerin und hat mit uns Schwangerschafts-Yoga gemacht. Nach so viel…

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Immer ein kluger Schachzug!

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| Projektplanung und Realisierung

Die systematische Herangehensweise an ein Projekt ist die Grundvoraussetzung für die erfolgreiche Umsetzung. Motivation dieses Vorgehens ist nicht die Bürokratisierung des Projektauftrages sondern die strukturierte Analyse und Zieldefinition sowie eine sorgfältige und vorausschauende Planung und Konzeptionierung des Soll-Zustandes. Dabei sorgen wir für kundenfreundliche Transparenz unseres Vorgehens durch klar definierte und abgegrenzte Meilensteine. Diese bilden ein solides Fundament und sorgen für einen reibungslosen Projektablauf.

Um Projekte erfolgreich durchzuführen und abzuschließen nutzen wir gerne die Projektmanagementmethode PRINCE2. Sie stammt, ebenso wie ITIL, vom Office of Government Commerce (OGC) und bietet daher eine ideale Integration mit ITIL. PRINCE2 ist die vom OGC empfohlene Methode zur Einführung von ITIL in IT-Organisation.

PRINCE2 zeichnet sich insbesondere durch die Orientierung am Business Case aus. Es gibt kein Projekt ohne geschäftliche Rechtfertigung. Die Gültigkeit des Business Case wird in jeder Projektphase erneut überprüft.

Außerdem werden durch PRINCE2 die definierte Projektorganisation und Verantwortlichkeiten ebenso wie die Steuerungsmittel klar definiert. Durch das Anwenden dieser Methode ist auch ein Risikomanagement und eine Qualitätssicherung klar vorgegeben.

Ein weiterer Vorteil ist die Skalierbarkeit der Methode. Sie lässt sich an alle Projektgrößen und –Laufzeiten anpassen, von wenigen Tagen bis hin zu mehreren Jahren. Ebenso lässt sie sich in andere Projektmanagementmethoden integrieren.

Die ITC verfügt über mehrere PRINCE2 zertifizierte Consultants, welche schon PRINCE2-Projekte durchgeführt und zum erfolgreichen Abschluss gebracht haben, zumBeispiel: SMA Success Story .

Inzahlreichen Projekten haben wir unser Projektmanagement Schritt für Schritt verfeinert und die gesammelten Erfahrungen in die einzelnen Projektphasen einfließen lassen. Je nach Projektumfang und Kundenwunsch bieten wir Ihnen neben einer kompetenten Beratung eine systematische Evaluierung Ihres Produktivsystems, objektive Produktauswahlverfahren, fundierte und transparente Wirtschaftlichkeitsanalysen als Entscheidungsgrundlage sowie eine professionelle Projektierung und Implementierung der gemeinsam mit Ihnen erarbeiteten Lösungen inkl. ausführlicher Dokumentation bis hin zu Administrationskonzepten, Schulung des Fachpersonals und der Anwender sowie einen umfassenden Support im Anschluß an ein Projekt.

Durch die langjährige Betriebszugehörigkeit unserer Berater haben Sie die Gewähr, stets mit einem kompetenten und erfahrenen Ansprechpartner in Kontakt zu treten.

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